Sportski menadžment

Cilj kolegija:

Cilj je kolegija upoznati studente sa specifičnostima sportskog menadžmenta i strukturama upravljanja ljudskim resursima u sportu te važnosti profesionalizacije sportskog menadžmenta u cilju osiguranja kvalitete rada sportskih organizacija.

Sadržaji kolegija:

• Uvod u sportski menadžment i industriju sporta. Funkcije sportskog menadžmenta i funkcije sportskog menadžera. Uloga obrazovanja u profesionalizaciji sportskog menadžmenta.
• Menadžment malih i neprofitnih sportskih organizacija.
• Upravljanje ljudskim resursima u sportu: Identificiranje raspoloživih i utvrđivanje potreba za novim kadrovima. Regrutiranje novih kadrova. Selekcija i profesionalna orijentacija. Planiranje i razvoj karijere. Kompenzacije. Motivacija zaposlenika u sportskim organizacijama.
• Poslovno planiranje u sportskom menadžmentu: Pojam, svrha i faze planiranja u sportskom menadžmentu. Vizija, misija i ciljevi poslovanja sportskih organizacija. SWOT analiza sportske organizacije. Poslovni plan sportske organizacije.
• Organiziranje u sportskom menadžmentu: Vrste organizacijskih struktura. Prednosti i nedostaci različitih struktura. Oblikovanje organizacijske strukture sportskih organizacija. Organizacijska kultura.
• Financijski menadžment u sportskim organizacijama: Izrada i procjena financijskih izvješća, izračun i komuniciranje financijskih pokazatelja. Upravljanje sponzorstvima. Kontrola financijskih ciljeva sportske organizacije.
• Razvoj novih proizvoda u sportskim organizacijama –  aktivnosti, kvaliteta i izvedba. Izrada budžeta za novi proizvod u sportske organizacije. Analiza uspješnosti implementacije novog proizvoda.
• Upravljanje sportskim događajima i objektima: Kategorije sportskih događaja. Planiranje događaja. Logistika sportskog događaja. Priprema promocije i oglašavanja sportskog događaja.

Očekivani ishod:

Nakon odslušane nastave i izvršenih svih obveza u kolegiju, studenti će moći:

1. Preispitati temeljna načela i osnovne pojmove vezane uz sportski menadžment i industriju sporta.
2. Kritički se osvrnuti na upravljanje ljudskim resursima u sportu i motivaciju zaposlenika u sportskim organizacijama.
3. Procijeniti kvalitetu procesa poslovnog planiranja i izrade poslovnog plana sportske organizacije.
4. Kritički protumačiti organizacijske strukture u sportskim organizacijama.
5. Razviti novi proizvod sportske organizacije s budžetom.
6. Kritički procijeniti kvalitetu planiranja te promocije i oglašavanja sportskih događaja na praktičnom primjeru.